Amplitieve visie op talentmanagement

In een snel veranderende wereld wordt het steeds lastiger te bepalen welke talenten en vaardigheden nodig zijn om toekomstbestendig te blijven. Investeren in unieke talenten van medewerkers stimuleert de wendbaarheid van organisaties en helpt medewerkers te groeien in hun behoefte tot zelfrealisatie. Ellen van Dieren van Talent College neemt ons mee in de amplitieve visie op talentmanagement. Dit doet ze aan de hand van drie toepasbare voorbeelden van interventies. 

De amplitieve visie op talent(management) is dat ieder mens uniek is en iedereen eigen talenten en vermogens heeft om in de organisatie in te zetten. Deze talenten worden als uitgangspunt genomen voor het inrichten van de verschillende rollen en taken binnen een organisatie.

Talent interventies beginnen bij het stimuleren van praten over talenten en medewerkers de ruimte bieden om input en bijdrage te leveren. De beste ideeën voor interventies komen namelijk bij de medewerkers zelf vandaan. Drie voorbeelden waar jij zelf mee aan de slag kan gaan:

1. Delen van successen voor een positieve werksfeer en ruimte voor talentontwikkeling.
2. Werven van talentprofielen versus standaard werving met functietaken en profieleisen.
3. Samen talent ontdekken, ontwikkelen en inzetten door middel van coaching.

Benieuwd naar de hele visie van Ellen van Dieren op dit onderwerp?