Menu
Het talent bescheiden betekent dat je jouw prestaties nuchter bekijkt en weinig waarde hecht aan status en persoonlijke waardering. Je hebt niet veel complimenten nodig en laat je niet snel beïnvloeden door erkenning. Omdat je je eigen status relativeert, kun je goed omgaan met kritiek en feedback, zelfs als die scherp of persoonlijk is.
Met het talent bescheiden ben je in verschillende werksituaties een stabiele kracht die niet snel van koers raakt door complimenten of erkenning. Wanneer er kritiek of scherpe feedback gegeven wordt, blijf jij kalm en zie je dit vooral als een kans om te verbeteren, zonder dat het je persoonlijk raakt. Bijvoorbeeld, als er tijdens een projectteamvergadering feedback komt op jouw werk, kun jij hier goed mee omgaan en pas je aan waar nodig. In situaties waarin anderen misschien het gevoel hebben dat ze zich moeten bewijzen, behoud jij jouw rust en focus je op het werk zelf. Ook als het team onder druk staat, blijf jij nuchter en gemotiveerd zonder de behoefte om op de voorgrond te staan of erkenning te krijgen. Kortom, je voegt stabiliteit toe en kunt goed doorwerken zonder dat je afgeleid wordt door de behoefte aan complimenten of status.
Met het talent bescheiden kan het in werksituaties soms gebeuren dat je te weinig zichtbaar bent. Doordat je niet sterk gericht bent op persoonlijke erkenning en status, loop je het risico dat jouw prestaties onopgemerkt blijven. Dit kan ertoe leiden dat anderen je werk onderschatten of jouw bijdrage aan het team niet altijd waarderen. In vergaderingen of bij presentaties stel je je misschien zo bescheiden op dat jouw ideeën niet altijd de aandacht krijgen die ze verdienen, zelfs als ze waardevol zijn. Daarnaast kan een te nuchtere houding ervoor zorgen dat je soms minder representatief overkomt, wat in sommige situaties als nonchalant kan worden geïnterpreteerd.
De talentenanalyse van TMA meet op wetenschappelijke wijze alle talenten van medewerkers en geeft praktische adviezen voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. De kennis over talenten is niet alleen behulpzaam voor individuele ontwikkeling maar kan ook ingezet worden voor team- en organisatieontwikkeling.
Door slimme verbanden te leggen tussen de talenten van mensen, biedt TMA ook praktische adviezen aan HR-experts en managers voor vraagstukken die in alle organisaties voorkomen: recruitment, selectie, individuele en teamontwikkeling, onboarding, leiderschap, continue dialogue, vlootschouw, (gevalideerd) profileren en waarderen.
Ben jij benieuwd naar al jouw talenten? Vraag dan een gratis analyse aan! Je leert daarmee alles over je eigen talenten en ziet direct hoe jouw organisatie succesvoller kan worden met de inzet van TMA.
Door TMA in te zetten in je organisatie, bereik je hogere productiviteit, natuurlijke samenwerking, lager verzuim, betere retentie, meer betrokkenheid en minder stress en burn-out. Talentgericht werken en organiseren levert een cultuur op waarin dingen makkelijker, leuker en béter gaan.