Menu
Manon Jansen maakt al jaren een mooie ‘TMA journey’. Ze is begonnen als accountmanager waar ze met veel plezier klanten heeft geënthousiasmeerd en begeleid. Met één been stond Manon altijd wel in het psychologische speelveld van TMA.
In de loop der jaren werd dit aandeel steeds groter. Nu is ze manager van TMA Research, waarbij ze haar talenten en psychologische kennis kan bundelen. Met veel passie zet ze zich in om de wetenschappelijke basis verder te borgen, het effect van de TMA Methode in kaart te brengen, relevante onderzoeken op te zetten en het TMA-kenniscentrum van talentmanagement uit te breiden.
‘Ooit werd ik keihard afgerekend op targets. Bij TMA werd gezegd: wij hebben geen targets. Zolang je gedrag maar goed is, komt het resultaat vanzelf. Ik kon het moeilijk geloven. Maar na vele jaren kan ik echt zeggen dat ik werk vanuit mijn talenten en mijn gedrag wordt beloond met mooie resultaten!’
Inlevend: Manon is altijd degene die oprechte interesse toont en mensen snel doorziet. Dit maakt haar een fijne collega en prettig om mee samen te werken.
Autonoom: 'Een heerlijk talent als je de Research en Development afdeling mag opzetten en organiseren. Een feestje! '
Doelgericht: Manon is altijd op haar doelen gefocust en deze worden dan ook altijd nagestreefd.
‘Mijn droom is om TMA Research zo groot te maken dat de hele wereld naar TMA kijkt als het gaat om (de wetenschap van) talentmanagement. Daarvoor zijn we al goed op weg!’
Meer talenten van Manon leren kennen? Of heb je onderzoeks- wensen of ideeën? Mail naar m.jansen@tma.nl
Van instrument naar fundament
Anderen zien hem als ‘de man met de visie’, zelf doet hij daar bescheiden over. Toch is Glenn Frijde bij TMA onmiskenbaar degene die de stip aan de horizon ziet. Die stip is: de TMA Methode als fundament van elke organisatie. “Als ik eenmaal een bepaald beeld in mijn hoofd heb, is dat moeilijk weg te halen.
Talent hebben is betrekkelijk, talent zijn is de kunst
Voor mij is talentmanagement erop gericht om het potentieel van de organisatie te vergroten en ten volle te benutten.
Hoe ontwikkelgesprekken betrokkenheid versterken
TMA Research ziet toename van 14% in betrokkenheid bij medewerkers die zowel een talentenanalyse maakten als actief ontwikkelgesprekken voerden.
We delen graag onze kennis dus maken we ons handboek gratis voor jullie beschikbaar. Download het of bestel een exemplaar.